如何进一步深入落实 “四率”工作要求，科学、正确地运用“四率”，充分发挥“四率”在治理社会治安的有效作用，笔者结合巡防队伍所取得的经验和做法，认为应该从以下几个方面做起：
一、高度重视，提高认识。
深入组织学习“四率”，使队员能真正领会到“四率”的精神实质和内涵，认识到落实“四率”的重要意义，并从思想上提高巡防队员对当前治安形势的认识，充分调动巡防队员落实“四率”的工作积极性。同时，教育巡防队员始终坚持预防为主、防治结合的方针，狠抓“发现率”，把各类违法犯罪扼杀在摇篮里，达到有效地预防和打击违法犯罪的目的。
二、强化责任，加强管事能力。
提高“管事率”，巡防队员首先应当明确自己的工作性质，承担相应的责任。其次，应加强巡防队员的业务知识技能培训，提升管事的能力水平，做到会管事、文明管事。第三，强化巡防队员的责任意识，明确巡防队员必要的管事范围，让他们敢于管事、勇于管事、科学管事。
三、坚持走群众路线。
密切联系群众，改善服务水平，倡导“服务率”。巡防的工作与人民群众的生活息息相关，离不开人民群众的支持和配合。因而，巡防队员要密切联系辖区内的群众，始终要以人民群众为中心，取得人民群众的信任，才能更有效地预防、打击违法犯罪，维护治安稳定。
四、实施有效奖励机制。
认真贯彻落实分局“四率”工作要求，按照巡防队伍“四率”工作量化考核办法，客观、公正地考核巡防队员业务素质和履行职责的情况，并按照“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制，不定期对巡防中队长进行考核，激发队伍活力，充分发挥巡防队员协助公安机关维护社会治安稳定的重要作用。
五、科学规范管理，提高路面见巡率。
按照分局的指示精神，进一步整合巡防队伍人力资源，一方面与派出所沟通协调，规范勤杂人员岗位，减少勤杂人员所占巡防队伍实有人数比例，增加巡逻力量，并根据辖区治安实际情况，科学划分巡逻路段，合理安排人力，尽量把全部人员压上路面，提高路面见巡率；另一方面，根据当前巡防队伍年龄及岗位现状，制定出队伍岗位调整交流办法，并妥善解决好交流队员、退休或即将退休巡防队员的问题，进一步改善一线队伍结构，打造一支年轻化、战斗力强的精兵巡防队伍。
